下面是小编给你整理的关于pmc，希望 pmc岗位职责精选23篇的内容对你有用！
pmc岗位职责（精选23篇）
在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的pmc岗位职责 ，仅供参考，希望能够帮助到大家。
pmc岗位职责 篇1
PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行；熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；有组织盘点、数据整合，物料进销存的`核实与控制经验；依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。
2、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求；负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警；负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关；其他临时性的事宜。
3、客户订单分析及生产计划的制定与跟进；物料计划的制定及协调执行；生产异常等突发情况的组织处理；生产计划管理数据的统计汇报；PMC相关操作指引的制定优化及维护，定期召开PMC会议；负责市场销售订单的评审，综合协调生产和销售计划。
pmc岗位职责 篇2
一、订单评审：
招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。
1、生产部门根据机器设备，人员作了评估；
2、品质部门按客户对产品质量要求进行。
3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。
二、生产计划
1、PMC按客户的`要求编排生产计划并发放相关部门；
2、各部门按计划安排生产；
3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货；
三、顾客的财产
1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放；
2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；
3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。
四、质量目标
1、交货准确率95%以上；
2、客户投诉一个月不能超过二次。
pmc岗位职责 篇3
1）PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。
2）PMC程序输出生产指令单，要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责，同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题，跟踪以上部门工作进度，以确保PDCA循环正常，按时出货。
3）PMC基本工作职责：负责上级下达各项任务，如实传达到位与跟踪落实。
4）负责相关部门工作事务协调与沟通，每天生产进度书面汇报上级，协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整，按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。
5）负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量，按时交货仓库。
6）负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。
pmc岗位职责 篇4
PMC主管岗位职责：
1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。
5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6.负责与其他相关部门信息沟通和协调,追踪生产备模的新模加工进度,配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的'工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。
8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。
9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
11.签发PMC部各级文件和单据。
生管员工作岗位职责：
1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
2.督促物料进度。
3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。
4.信息的收集、整理和反馈。
5.跟进成品出货的出货安排。
6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。
7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。
8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。
9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派.
11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。
12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况,由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。
13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。
14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。
pmc岗位职责 篇5
1.报表、文件、资料的收发，整理及分类存放。
2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。
3.部门办公室的日常事务处理。
4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。
5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。
6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。
7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。
8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。
9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。
10.不定期对各部门上交的.报表进行核查,确保数据真实、可靠。
11.统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
12.统计机加部与装配部的生产进度。
13.统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
14.每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
15.统计原料进出明细。
16.承办上级临时交付的其他工作。
pmc岗位职责 篇6
1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。
2.根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。
3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。
4.根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。
5.控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。
6.清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用ERP系统进行生产计划管理，顾客沟通。
7.比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的`实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。
8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。
9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。
10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。
pmc岗位职责 篇7
1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调；
2、维护公司内外的公共关系，梳理公司的'各种公共关系并登记备案。
3、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活动，妥善处理各种对外事务。
4、负责公司例会及其他公司级会议的组织安排工作。
5、负责公司员工各类活动的统一组织安排。
6、负责公司办公室后勤管理工作。
7、认真完成上级交办的其他工作任务。
pmc岗位职责 篇8
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;
2、监控全厂物料状况及生产进度，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;
3、进行产能负荷分析，调整生产计划;
4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析推进和完善;
6、负责本部门各人员工作的.监督，并执行到位;
pmc岗位职责 篇9
1、负责拟定产品供应链计划，制定并执行公司供应链计划，带领供应链团队达到快速反应，成本控制，产品交期及质量等方面要求；
2、管理品牌项下供应链计划、维护、跟踪及评估，合理控制采购物料和生产成本；
3、制定并执行供应链工作流程及工作标准，不断优化各个环节流程，制定合理绩效方案，打造高效率团队。
4、及时提出库存、物料、工厂资源等预警及储备信息；
5、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本；
6、上级交代的其他事务。
pmc岗位职责 篇10
1.全面负责PMC小组工作的有效运行，监管订单的各项进度，保障计划的有效性与准确性;
2.制订《日生产计划》、《周生产计划》、《月生产计划》，确保各计划的同步与合理性;
3.业务订单的.接收，交期评审、回复与存档;
4.负责协调处理并及时反馈订单交期异常，监管订单的出货进度;
5.负责仓库物料、成品、半成品的库存监控;
6.有效降低库存和提高存周转率;
pmc岗位职责 篇11
1、根据客户计划，对公司生产主计划进行进行审核及全面管控；
2、根据生产计划，对物料需求计划进行审核及全面管控；
3、督促物料计划进度；
4、控制在库库存及呆滞品；
5、PMC部门员工业务能力指导、培训、监督、考核工作。
pmc岗位职责 篇12
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行;
2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验;
3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验;
4、依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理;
5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。
pmc岗位职责 篇13
职责：
1、根据审计计划开展内控审计、财务审计、专项审计；
2、跟踪审计整改计划的'执行情况，实施后续审计工作；
3、全面审查各区域对授权制度和作业流程的执行情况；
4、组织对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动；
5、督促审计结论和建议的落实。
任职资格：
1、本科及以上学历，审计、财务管理、税务管理、会计等专业；
2、3—5年及以上工作经验，恒大、中梁、碧桂园背景优先；
3、熟悉大型地产公司内控审计、风险管控、舞弊稽核等工作内容；
4、抗压能力强、沟通表达能力佳。
pmc岗位职责 篇14
1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度;
2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率;
3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成;
4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成;
5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的.召开;
6. 公司所有生产物料采购申请的预审;
8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批;
9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理;
10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
pmc岗位职责 篇15
职责
1、负责公司信息化发展规划及制度建设：依据公司业务和多区域发展战略，形成公司信息化建设规划及方案、拟定行动方案；
2、配合公司的开放创新战略，特别是全面移动互联网化策略，改进或者重构公司信息管理架构、系统，并组织开发、完善与维护；
3、负责新信息项目管理：主导/协助公司重大信息项目的立项与实施，例如：WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等；
4、负责公司的'整体信息安全：制定信息系统安全策略，并监督公司及分公司的IT系统设备；负责组织处理突发信息安全事件；负责公司网络的安全和防范及管理；
5、统筹业务服务支持：依据业务发展趋势，为公司业务管理提供IT管理支持及日常服务支持管理，实现信息系统的自动化及最优化管理；
岗位要求
1、熟悉物流行业交易流程，能独立设计业务流程，有整个产品周期经验者优先；
2、善于梳理复杂的业务流程，具备较好的理解力、沟通能力及项目管理能力；
3、了解公路物流普货运输业务流程，和仓储作业流程。具备TMS/WMS系统实施经验；
4、熟练使用sqlserver/mysql/oracle/db2等关系型数据库任意一种；
5、具备快速分析问题和解决问题的能力；出色的沟通理解能力、逻辑思维和语言表达能力，能够跟客户进行高效沟通；优秀的计划控制能力和文档呈现能力；
6、可适应出差；
7、具有带领4人及以上项目团队的工作经验；优秀的团队合作和领导能力。
pmc岗位职责 篇16
1、负责全厂设施设备的管理工作，包括制定设备的标准操作规程、清洗规程、维护保养规程，并确保所有的.操作严格按各项操作规程的执行。
2、负责全厂所有设施设备的正常运转，包括日常维修保养、临时故障维修处理等。
3、负责确保公司仪器仪表符合国家的标准，定期组织相关的校验等
4、负责设备再验证方案的制定并实施验证。
5、负责新设备的选型、安装、维修等。
6、负责旧设备的改造项目。
7、负责公司污水排放、监测、情况汇报，确保污水达到排放标准。
8、负责培训职工正确掌握使用设备的知识和技能，做到“三好”“四会”。
9、负责对计量的管理和监督，正确使用和维护计量仪器设备，制定计量管理制度。
10、负责公司备品备件的管理，包括采购计划，领用规范等。
11、负责协助综合办进行使用水的管理。
12、负责领导安排的其他工作内容。
pmc岗位职责 篇17
1、熟悉礼盒类型及工艺，制定产品技术文件；
2、建立工艺数据库，进行工艺整理及优化；精通各种彩盒的盒型盒样的结构，印刷纸度开版、表面处理的工艺；
3、跟进印刷，印后配套开发项目；
4、生产订单产前配套工艺衔接，确认，指导；
5、根据打样及生产订单产前样板制作过程中提出的.问题应及时的跟进，协助解决制程中发生的工艺问题；
6、总结记录打样工艺的参数。
pmc岗位职责 篇18
职责：
1、根据公司成本管理制度，按月对公司成本分析，按月完成预算执行情况分析；
2、完善预算和成本管理制度与流程，并贯彻执行；
3、参加项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，编制成本费用的控制目标；
4、参加采购招标评审，对公司招投标制度提出完善建议；
5、负责对工程两算的严格把关，审核备案包清工的施工预算，确保两算的.及时性、准确性；
6、审核项目对内/外结算、分包工程款，督促各项目部及时办理各种变更和签证单；
7、负责工程结算管理，对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作；
任职要求：
1、财务、审计、造价等相关专业本科及以上学历；
2、五年以上建筑公司或工程咨询公司成本工作经验，有造价师资质优先；
4、熟练使用OFFICE办公软件，熟练使用excel函数；
5、有较强成本管理意识及财务专业知识，有良好的沟通、协调及组织能力，做事认真、细致、作风严谨。
pmc岗位职责 篇19
1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；
2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；
3、生产总计划的'编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；
4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；
5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；
pmc岗位职责 篇20
1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务，识别全流程业务，识别全流程业务问题点，并提供综合解解决方案;
2、参与客户需求评审：审视产能和物料、制定产能和物料解决方案，平衡需求;
3、基于客户需求和生产资源，从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门，并跟综计计划执行情况，协调解决计划执行中遇到问题;
4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满足生产需求;
5、整体库存监控与预警，组织库存及呆滞分析，通过下单、交货安排，控制材料库存周转天数;对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的`物料进行重点处理。
6.协调车间的生产能力，以保证均衡生产;
7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性;
pmc岗位职责 篇21
1、负责对PMC部管理的各项工作，部门日常工作的安排、调整，协调本部门各岗位的工作配合;
2、根据采购产品要求，以及评估供应商资源状况，确定采购方案与采购方式;
3、负责对产品采购及生产计划跟进，并促进采购的`达成率和及时率;
4、负责建立产品品质管理体系，对品质异常情况的处理，及时反馈并与业务部沟通，落实解决方案并执行。
5、负责对供应商考核与评价体系，建立合格供应商档案，定期对供应商考进考察与综合评价，并不断优化供应商资源，提高采购质量，合理降低采购成本。
6、负责对本部门员工工作定额、考核、培训工作，组织专业技术知识的学习，不断提高整体技术水平。
pmc岗位职责 篇22
1、根据渠道的销售目标，负责制定商品需求计划。利用过往数据分析，结合现有活动需求，品类目标等等制定月度、周度及新品需求计划，同时负责需求的上下级部门对接沟通，跟踪商品到货、发货等进度情况。
2、对商品的`进销存负责，在保证商品及时供应的前提下，提高商品周转，控制采销差。管控商品库存，及时清理呆滞(效期)库存，发现问题主动跟各个渠道销售沟通确认消化方案，并追踪消化结果。
3、及时和销售部门沟通，了解销售端最新商品动态销售和竞品情况，活动情况追踪。
4、建全预计-供应-反馈模版，完善PMC版块的管理流程。
5、完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。
pmc岗位职责 篇23
1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案；
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持；
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施；
5、负责组织生管课制订的.月、周生产计划、物料需求计划；
6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。